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      企業(yè)如何做好專利布局

      時(shí)間:2021-03-11作者:宇辰管理 點(diǎn)擊:
      聯(lián)系宇辰管理
      高價(jià)值專利組合
      單個(gè)的專利基本是沒有殺傷力的,即便是標(biāo)準(zhǔn)必要專利,因在某一領(lǐng)域公開較早,存在著實(shí)施效果差的特點(diǎn),并且面臨著反壟斷機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和審查。以核心專利、防御專利、外圍專利、騷擾專利等既相互區(qū)別又緊密相連的多件專利組成的專利組合或者說(shuō)嚴(yán)密的專利網(wǎng)才是企業(yè)達(dá)到專利運(yùn)營(yíng)目的的大殺器。
      實(shí)踐中絕大部分專利權(quán)人并不詳細(xì)了解在自己數(shù)以百計(jì)、甚至于數(shù)以千計(jì)的龐大專利中,有多少是有價(jià)值的核心專利,如果明明暗暗、形形色色的補(bǔ)貼取消,還有哪些專利值得花錢去維持,更不用說(shuō),讓專利權(quán)人去知悉這么多的專利彼此在技術(shù)上是如何分布、如何互為犄角、如何互相關(guān)聯(lián)的。
      高價(jià)值專利組合的形成必須以具有前瞻性的整體專利布局為必要前提。
      專利布局
      專利布局是一種構(gòu)建專利組合的頂層規(guī)劃和指導(dǎo)思想,屬于全局性的戰(zhàn)略考慮,是企業(yè)為了達(dá)到構(gòu)建高價(jià)值專利組合這一目標(biāo)而有意識(shí)、有目的、有計(jì)劃的專利組合過(guò)程,這一過(guò)程應(yīng)當(dāng)以企業(yè)實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),從產(chǎn)品層面、企業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)層面以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層面幾個(gè)不同角度分別進(jìn)行考量,制定短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃,其基本環(huán)節(jié)主要包括在市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、專利調(diào)查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行專利布局策略選擇、作出規(guī)劃,將布局付諸實(shí)施,并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行不斷地動(dòng)態(tài)調(diào)整和布局優(yōu)化??鐕?guó)公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)投資之前,一般都會(huì)提前三年左右進(jìn)行專利布局。反觀國(guó)內(nèi),情況實(shí)在不容樂觀,在投資或研發(fā)之前進(jìn)行專利布局的高校、科研院所或企業(yè)寥若晨星。
      做好專利布局的前一步是專利分級(jí)管理。
      專利分級(jí)管理
      《2019年中國(guó)專利調(diào)查報(bào)告》表明,絕大部分專利的維持壽命在三到五年。暫不談研發(fā)的巨額投入,僅專利權(quán)人支出的專利申請(qǐng)、獲得授權(quán)以及專利維持費(fèi)用就是一筆不菲的開支。如果對(duì)擬申請(qǐng)以及既有的專利按照標(biāo)準(zhǔn)必要專利、具體實(shí)施型專利、效果改善型專利(有很多不同的分級(jí)方法,筆者僅以此種分級(jí)方法為例)進(jìn)行合理的分級(jí)并采取差異化的管理,將有效提高有限資金的利用效率。但誰(shuí)來(lái)為企業(yè)做長(zhǎng)期的持續(xù)性的分級(jí)管理?這就必須回到本文開始時(shí)提到的專利制度建設(shè)和完善、人員培訓(xùn)等貫穿始終的問(wèn)題。所以,專利分級(jí)管理某種程度上也需要貫穿企業(yè)整個(gè)的專利運(yùn)營(yíng)過(guò)程。
      專利分級(jí)管理的必要條件是:專利分析評(píng)價(jià)。
      專利分析評(píng)價(jià)
      對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)所涉及的一系列專利進(jìn)行評(píng)價(jià)有很多不同的維度,為普遍公眾所接受的是三個(gè)一級(jí)維度:法律、技術(shù)和市場(chǎng)。每個(gè)一級(jí)評(píng)價(jià)維度下面還有很多二級(jí)評(píng)價(jià)維度,如法律維度的二級(jí)評(píng)價(jià)維度就包括了專利的類型、剩余有效期、法律狀況、收取許可費(fèi)狀況、被引用的次數(shù)、無(wú)效及復(fù)審情況等,甚至包括代理機(jī)構(gòu)。通過(guò)不同維度的不同占分比例,對(duì)專利或者專利組合進(jìn)行綜合打分,匯總綜合打分結(jié)果即可得出專利分析評(píng)價(jià)結(jié)果,當(dāng)然借助市場(chǎng)上的輔助分析軟件工具可以極大地減輕這部分的工作量。
      專利盡職調(diào)查
      專利產(chǎn)權(quán)盡調(diào)是指在項(xiàng)目(特別是高新技術(shù)項(xiàng)目)投資/并購(gòu)時(shí),對(duì)擬投資對(duì)象擁有的核心專利進(jìn)行包括但不限于專利權(quán)屬調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)分析和價(jià)值評(píng)估的專業(yè)活動(dòng),可為項(xiàng)目投資提供決策支撐。因此對(duì)于企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)以及地方政府來(lái)說(shuō),在投資任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、產(chǎn)品之前,進(jìn)行包括專利在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查都是一個(gè)必經(jīng)的環(huán)節(jié)。
      《中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查操作指引》對(duì)盡職調(diào)查的范圍、內(nèi)容和步驟等問(wèn)題雖有詳盡說(shuō)明,但深度和廣度仍需我們?cè)偻卣?。結(jié)合實(shí)踐,筆者認(rèn)為可將科創(chuàng)板已上市公司的招股說(shuō)明書的相關(guān)內(nèi)容作為專利盡職調(diào)查的一個(gè)參考。
      結(jié)語(yǔ)
      總體而言,專利運(yùn)營(yíng)目前在國(guó)內(nèi)處于百家爭(zhēng)鳴的探索階段,本文所述專利運(yùn)營(yíng)是從包括專利權(quán)人利用專利制度、專利信息以及其他一切手段,謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲取商業(yè)利益的總體性策劃及措施這一更為寬泛的意義上而言的,而不僅僅局限于前述的終極性目的。當(dāng)然,本文僅為一家之言,權(quán)作拋磚引玉,所謂一般流程也只是粗淺經(jīng)驗(yàn),企業(yè)必須根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的地位、專利狀況等具體情況,制定切實(shí)可行的專利運(yùn)營(yíng)策略。
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